«Si seguimos haciendo lo que estamos haciendo, seguiremos consiguiendo lo que estamos consiguiendo»
Stephen Covey
Todo proceso de gestión del cambio inicia con un diagnóstico de cultura.
Este diagnóstico debe ser amplio, claro y con énfasis en la comunicación, relaciones generacionales, vínculos, liderazgo, anhelos ideales versus reales, visión interna , valores, procesos, que actualmente viven los empleados. Desde ahí revisamos el contexto actual del negocio, su coherencia y sus momentos de resiliencia y aprendizaje. Para determinar un plan de acción acorde y preciso que movilizará a los equipos hacia ese nuevo lugar visionado, al otro lado de la orilla.
Desde la mirada sistémica y la experiencia adquirida, te acompaño en este desafío de poder diseñar a la medida, un diagnóstico que nos permita llegar a cada equipo y personal de tu empresa. Saldremos de lo ideal a lo real, al incluir encuestas y escalas a medida, herramientas proyectivas y soluciones sistémicas, revisando dimensiones culturales, así como, supuestos funcionales y disfuncionales.
Con estos resultados y dependiendo la necesidad del cliente, hacemos una propuesta de intervención y un plan de actividades con desafíos técnicos y adaptativos reales, los que pueden ser implementados por nosotros, por sus líderes y por entidades externas.
Es importante saber que un diagnóstico cultural, es caminar por la vulnerabilidad del negocio, lo cual como líder complementará y dará respuestas a tus preguntas sobre eventos repetitivos y otros que han frenado el crecimiento del negocio. Verás la foto real de como han interpretado la historia del negocio, sus momentos de dolor y resistencias.
Te invito a que te pongas en contacto conmigo para agendar una reunión y me cuentes tu necesidad.