...Me quede fascinada con una pregunta hecha en el paper sobre “Amor en las Organizaciones” escrito por el Dr. Antonio Argandoña (*)
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ENFOQUE SISTÉMICO: El lado humano del Cambio Organizacional
Estas son solo algunas posibilidades, en las cuales es completamente necesario Gestionar un Cambio ¿Quién lo debe liderar? ¿Quién lo debe buscar? … son dos buenas preguntas que me gustaría también sumar a partir de esta reflexión y responder antes del cierre de este artículo….
Saltos cuánticos: Gracias 2018, Bienvenido 2019!
¡Bienvenido 2019! … 2018 inolvidable!!! Lleno de desafíos, aprendizajes, siempre estarás en un lugar especial de mi corazón, Gracias. Waauuuu y es que cada año tiene una vibración especial contigo y con tu desarrollo, este 2018 estuvo lleno de cambios, decisiones importantes, nuevos aprendizajes, cierre de temas laborales, inicio de emprendimiento, nuevos maestros, amigos, buenos … Sigue leyendo Saltos cuánticos: Gracias 2018, Bienvenido 2019!
Coaching Ontológico: ¿Patear el tablero es igual a quiebre?
...Con esta pregunta llegó e inició sesión una coachee en mi oficina hace unas semanas y fue interesante entender a qué se refería con ella, ya que según me explicaba, no encontraba la salida ni la luz frente a un nuevo proyecto que le habían asignado en su trabajo, y al nuevo jefe a quien … Sigue leyendo Coaching Ontológico: ¿Patear el tablero es igual a quiebre?
Evaluación de desempeño: “Mi equipo no me tiene confianza”
Coaching Ontológico: Explorando nuestras afirmaciones y declaraciones Tener equipos a cargo y recibir el feedback, en nuestra evaluación de desempeño, que nuestro lenguaje crea conflictos y no nos permite establecer vínculos de confianza, es bastante devastador y de revisión inmediata por parte de un ejecutivo que desee seguir creciendo profesionalmente. En ello, el coaching ontológico nos … Sigue leyendo Evaluación de desempeño: “Mi equipo no me tiene confianza”
¿Encajas o perteneces?
Coaching Ontológico: preguntas poderosas Hace unos meses, me solicitó una sesión de coaching un caballero que ocupaba una posición gerencial en el área retail en una empresa importante en el medio. Iniciamos la sesión y estaba con sentimientos encontrados, ya que económicamente había dado el salto a la banda salarial que él esperaba en su carrera, … Sigue leyendo ¿Encajas o perteneces?
CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES Y SINDICATOS: Mirar los problemas como una «Solución»
A mediados de 2009, había tomado un reto en mi carrera al asumir un puesto de Jefe de recursos humanos y Responsabilidad Social en una empresa que acababa de atravesar un proceso de adquisición y que contaba con un sindicato, lo cual para mí era un desafío, ya que por primera vez trabajaría con una representación … Sigue leyendo CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES Y SINDICATOS: Mirar los problemas como una «Solución»
Cultura Organizacional: Intervenciones e Integración entre colaboradores
Cada ser humano tiene una personalidad que lo hace único y que lo potencia o limita hacia sus metas; de igual manera, toda organización tiene una “personalidad” a la que llamamos cultura organizacional. Dos empresas pueden dedicarse a lo mismo, por ejemplo, a servicios de alimentación, pero la forma de hacerlo va a ser diferente … Sigue leyendo Cultura Organizacional: Intervenciones e Integración entre colaboradores
Creer en Ti
Empiezo este 2017 con una hermosa enseñanza que me dejó el buen 2016: “La suerte para triunfar en la vida se llama… ¡Creer en ti!”. Y aunque parezca una frase más de las tantas que solemos revisar en las redes sociales, esta tiene algo de especial. Este año decidí partir “creyendo en mí”, planificando mi … Sigue leyendo Creer en Ti
El consultor boutique en tiempos de desaceleración
Las constelaciones organizacionales integran una serie de herramientas que impactan en el incremento del engagement.
Jenny Castro 